Wir beraten Sie in allen HR-Fragen zu den Themen Merger & Acquisition, bzw. Verschmelzung und Fusion. Durch unsere zahlreichen Projekte in diesem Aufgabengebiet konnten wir umfassende Expertisen bei der Durchführung der notwendigen Maßnahmen gewinnen, wie z.B. HR-wirtschaftliche Due Diligence, HR/Kultur Due Diligence, Risikobewertung, Erstellen eines HR-Übergangsmodells, Erarbeiten eines Personalkonzepts, Beteiligung an der Angebotserstellung und den Vertragsverhandlungen, Spezialthemen wie Harmonisierung von betrieblicher Altersversorgung und von Sonderkonditionen, Informationen und Zusammenarbeit mit den Mitbestimmungsgremien, Integration von Schlüsselpositionen und Personal-Systemen, Maßnahmen der Organisationsentwicklung, Transitionmanagement, On-boarding der Mitarbeiter und Manager, Koordination des M&A Projektteams (intern und extern).
Post Merger Integration sowie ggf. die Übernahme der Personalleitungsfunktion, bis zur Übergabe an eine neue bzw. bestehende Personalabteilung. Steht Ihrem Unternehmen eine Fusion bevor? Adrenatour wird vertraulich mit Ihnen über die Maßnahmen zur Zusammenführung der Unternehmen sprechen.
Referenznummer: Ber-hr1